Worauf wir bauen
Du willst, dass gute Leute bleiben und die besten dazukommen? Dass sie Bestleistung bringen und mit Begeisterung bei der Sache sind?
Genau das ist das Ziel von Positive Leadership, eines der am besten erforschten Felder der modernen Führungswissenschaft und Basis unserer Arbeit.
Das Herzstück: Stärkenorientierung. Wir finden heraus, wo Deine Leute exzellent sind und skalieren das. Das ist der direkteste Weg zu Motivation, Bindung und Performance.
Positive Leadership bildet das wissenschaftliche Fundament für unsere Trainings, Workshops und Profilings.
+18%
Produktivität
Unternehmen mit hoher emotionaler Bindung sind produktiver. (Gallup Q12 Meta-Analysis 2020/2023)
+23%
Profitabilität
Teams mit hoher emotionaler Bindung und hoher Engagement-Rate erwirtschaften mehr. (Gallup Q12 Meta-Analysis, Harvard Business Review 2024)
3 x mehr
Innovationskraft
Mitarbeitende, die ihre Stärken täglich einsetzen können, sind innovativer und hochleistungsfähiger. (Gallup CliftonStrenght Research, Achor 2010)
-63%
Arbeitsunfälle
Hohe Mitarbeiterbindung reduziert Arbeitsunfälle. (Gallup Q12 Meta-Analysis 2020/2023)
Positive Leadership zahlt sich aus
Warum gute Führung so wichtig ist
Schlechte Führung ist teuer. Gallup schätzt die jährlichen Kosten in Deutschland auf über 100 Milliarden Euro. Rund 70 % der Mitarbeiterfluktuation hängen direkt mit Führung zusammen. Der Schaden geht über Zahlen hinaus: Demotivation breitet sich in Teams aus, Innovationskraft sinkt, Produktivität bricht ein.
Invest in Leadership wirkt dem entgegen.
Wer sein Unternehmen bewusst anders steuert, wer Führung als strategische Ressource versteht und Stärkenorientierung statt Defizitdenken lebt, erzielt nachweislich bessere Ergebnisse.
Internationale Studien zeigen, wie stark sich Invest in Leadership menschlich, kulturell und wirtschaftlich auswirkt.
-32%
Qualitätsmängel
Fehlerquoten sind niedriger bei hoch engagierten Teams. (Gallup Q12 Meta-Analysis 2020/2023)
-31%
Kündigungen
Stärkenorientiert geführte und hoch engagierte Mitarbeitende haben eine 87 % geringere Wechselwahrscheinlichkeit. (Ebner & Goller 2025)
signifikant höhere
Mitarbeiterbindung
Hohe emotionale Bindung entsteht durch Stärkennutzung, positive Führung, psychologische Sicherheit und Sinnerleben. (Gallup 2023; Wang et al. 2023; Chu et al. 2022)
-81%
Fehlzeiten
Teams mit hoher emotionaler Bindung haben deutlich weniger Fehlzeiten. (Gallup Q12 Meta-Analysis, 2020/2023)
Was ist Positive Leadership?
Die Grundlage des Führungsprinzips Positive Leadership ist PERMA-Lead® – fünf Dimensionen, die bedingen, was Menschen stark, gesund und leistungsfähig macht. Positive Leader fokussieren Potenziale, Chancen und Sinn, ohne dabei Defizite oder Konflikte schönzufärben.
Positive Emotions
Gute Führung schafft Rahmenbedingungen für das Erleben positiver Emotionen am Arbeitsplatz. Studien zeigen: Positiv eingestellte Gehirne finden Lösungen 19 % schneller und präziser als neutrale oder gestresste (Achor 2010). Teams mit einer positiven emotionalen Grundstimmung arbeiten fokussierter, kreativer und sind belastbarer. Wir zeigen Euch, wie Ihr eine Aufwärtsspirale in Gang setzt, die auch durch Veränderungsphasen trägt.
Engagement
Bestleistung entsteht, wenn Menschen in dem aufgehen, was sie tun und ihre individuellen Stärken einbringen können. Das Ziel: Im Flow und mit weniger Aufwand mehr schaffen. Mit unserem Profiling Stärkenkompass decken wir diese Potenziale auf. Oder vielleicht wisst Ihr schon, welche Aufgaben Euch und Eure Teams beflügeln?
Relationships
Leistung entsteht im Miteinander. Vertrauen, Zugehörigkeitsgefühl und Wertschätzung sind die stabilsten Treiber für erfolgreiche Zusammenarbeit. Gute Führungskräfte sind die Architekten tragfähiger Beziehungen im Team. Wir klären die Voraussetzungen für psychologische Sicherheit und bauen mit Euch den Rahmen für Vertrauen.
Meaning
Sinn ist der stärkste Motivator. Wenn Menschen verstehen, wofür sie etwas tun, übernehmen sie Verantwortung. Gute Führungskräfte erkennen, dass Sinn individuell verschieden ist und verbinden persönliche Motive mit unternehmerischen Zielen. Findet heraus, warum Eure Mitarbeitenden morgens aufstehen!
Accomplishment
Fortschritt braucht Sichtbarkeit und Anerkennung. Wer Erfolge erlebt und feiert, stärkt Selbstvertrauen, Motivation und den Willen, weiterzukommen. Etabliert mit uns Rituale, wie Erfolge individuell, als Team und auf Organisationsebene gewürdigt werden können.
Wirkung im System
PERMA-Lead® wirkt am stärksten, wenn die fünf Hebel für zukunftsfähige Führung nicht getrennt betrachtet werden,
sondern als zusammenhängendes System.
Für den Einzelnen: Wer entlang der fünf Säulen geführt wird, arbeitet zufriedener, effizienter, bringt mehr Energie ein – und bleibt dem Unternehmen länger treu.
Im Team: Stärkenbasiert geführte Teams arbeiten reibungsloser, innovativer, konfliktärmer und entwickeln sich bestenfalls zu Hochleistungseinheiten.
Auf Organisationsebene: Wer PERMA zur Grundlage von Führungsphilosophie macht, zieht Talente an, sichert Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft und eine gesunde Unternehmenskultur.
sunny monday meets you
Jede der fünf PERMA-Säulen lässt sich mit den richtigen Tools in gelebte Führung übersetzen. Wir machen starke Methoden in innovativen Trainings erlebbar.
Führungskräfte und HR packen ihren eigenen Tool-Koffer: passend zu Kontext und Persönlichkeit. So schleicht sich Positive Leadership leise, aber wirkungsvoll in bestehende Strukturen hinein.